Создайте бизнес-систему, которая останется устойчивой даже без вашего присутствия
- Автоматизируйте обучение новых сотрудников
- Делегируйте контроль выполнения задач
- Освободите время для масштабирования бизнеса
РУС КВАНТ будет вам полезен, если
Операционка «съедает»
все ваше рабочее время
все ваше рабочее время
Тушите пожары, вместо того, чтобы заняться стратегией
Без вас сотрудники не могут принять ни одно решение
Не получается масштабировать бизнес из-за постоянного фокуса на рутинных задачах
Боитесь потерять ключевых сотрудников
Дивиденды от бизнеса получаете по остаточному принципу
Освободите время от операционки
и масштабируйте свой бизнес
и масштабируйте свой бизнес
Раньше
Сотрудники срывают сроки и забывают про поставленные задачи
Сейчас
Работа всегда выполняется вовремя, все задачи фиксируются
Сейчас
РУС КВАНТ следит, напоминает и контролирует 100% выполнение задач
Раньше
Приходится играть роль надзирателя и тратить время на контроль других
Сейчас
Весь рабочий день посвящен
делам, которые напрямую влияют на развитие бизнеса
делам, которые напрямую влияют на развитие бизнеса
Раньше
Нет времени на стратегические задачи в бизнесе, прибыль стоит
Перестаньте тратить свое время на чужие задачи
и делегируйте контроль сотрудников сервису РУС КВАНТ
«Где внимание — там и результат!»
Алексей Молчанов
Основатель Рус Квант
Качество и выполнение
задач проверяет
контролер-коммуникатор
из РУС КВАНТ
задач проверяет
контролер-коммуникатор
из РУС КВАНТ
Контролер-коммуникатор — это удалённый сотрудник из РУС КВАНТ, который берет на себя контроль выполнения задач в вашей компании.
Контролер видит в системе нарушения правил работы и возвращает внимание вашим
сотрудникам с помощью сообщений и звонков.
Вы можете задать критерии выполнения задач,
чтобы контролер мог самостоятельно проверить
их и максимально освободить ваше время.
Контролер видит в системе нарушения правил работы и возвращает внимание вашим
сотрудникам с помощью сообщений и звонков.
Вы можете задать критерии выполнения задач,
чтобы контролер мог самостоятельно проверить
их и максимально освободить ваше время.
Этапы работы
Шаг 1
Создаём структуру компании и добавляем сотрудников
Шаг 2
Формируем список задач
Шаг 3
Подключаем удаленного контролера-коммуникатора
из РУС КВАНТ
Освобождаете своё время и внимание от контроля сотрудников
Всегда уверены в том, что задача будет выполнена в срок
Получаете систему, в которой сотрудник легко заменяем и быстро обучаем
Ваш результат
Создайте эффективную бизнес-систему
которая будет работать даже во время вашего отсутствия
РУС КВАНТ может то, что вам нужно
/ Структура компании
Избавьтесь от бардака в процессах
Постройте структуру компании в удобном конструкторе, пропишите цели и метрики для каждой должности
/ Система коммуникаций
Внедрите правила взаимодействия
Создайте правила работы в компании, чтобы система работала исправно,
а сотрудники выполняли задачи в срок
а сотрудники выполняли задачи в срок
/ Повторяющиеся задачи
Экономьте время на постановке задач
Задайте алгоритм работы, который позволит ставить задачи сотрудникам без вашего участия
/ Контролер-коммуникатор
Будьте уверены, что задача выполнена
Делегируйте контроль сотрудников нашему специалисту, чтобы освободить свое время и силы на стратегически важные задачи
/ Статистика
Легко отслеживайте показатели бизнеса
Статистика внутри сервиса позволяет вам отслеживать данные о производительности компании и каждого сотрудника в отдельности
/ Обучение персонала
Ускорьте адаптацию новых сотрудников
Автоматизируйте процесс обучения новых сотрудников, чтобы каждый раз не тратить на это время
/ Контроль качества выполненной задачи
Будьте уверены в качественной работе
Задайте критерии выполнения каждой задачи,чтобы коммуникатор мог проверять качество выполненной работы
Управляй компанией
со смартфона
Уже более 500 компаний делегировали рутину
И достигают новых масштабов в бизнесе
«Открыл два новых бара спустя месяц после внедрения РУС КВАНТ»
До внедрения:
- 3 кофе-бара за 3 года. Застой в бизнесе
- В штате 13 сотрудников
- Тратил на контроль 95% времени
- Новые сотрудники сложно адаптировались
После внедрения:
- 2 новых кофе-бара спустя месяц. В планах на ближайший год открыть ещё 6
- В штате 20 сотрудников за счёт открытия новых точек
- Большинство задач удалось делегировать, высвободить время на развитие. Появился полноценный выходной
- Новые сотрудники сразу включаются в работу. Все процессы уже описаны
«Идеология — это как вдохнуть жизнь в Буратино, которого ты выстругал»
До внедрения:
- Компания держалась на доверии и порядочности сотрудников.
- Бизнес был не масштабируем.
- Владелец боялся потерять ключевых сотрудников
После внедрения:
- Появилась структура компании, описаны функции.
- Регламенты позволяют «не стоять с палкой за спиной у сотрудников»
- Высокий боевой дух в команде после внедрения идеологии
- Удалось делегировать все задачи, кроме финансов
- Владелец проводит большую часть времени с семьёй, перестал ездить на объекты строительства
«Открыл 4 новых студии и вырос в прибыли на 20% за полгода»
До внедрения:
- 1 студия
- Не было возможности поболеть или качественно отдохнуть
- Управлял компанией «в ручном режиме»
После внедрения:
- 3 студии + 2 франчайзи. К концу года планируют открыть ещё 5
- Уехал на месяц в отпуск и не открывал MacBook
- Описал работу компании с помощью повторяющихся задач, поставил управляющего
- Прибыль выросла на 20% за полгода
«Эффективность в разы повысилась, только на мне система отрабатывает на 200%»
До внедрения:
- Работали в сложной управленческой системе
- Собирались нанимать специалиста для контроля сроков за 50 000 рублей в месяц
- Проводили ежедневные утренние планёрки
После внедрения:
- Полностью перешли на РУС «Квант» с упрощённым функционалом
- Внешние коммуникаторы контролируют сроки за 15 000 рублей в месяц
- Владелец не тратит время на постановку задач на день, проводит утро с семьёй
- Упростилась адаптация новых сотрудников
- Работа стала в разы эффективнее, фокус — на развитии компании
«Работал по 18 часов в сутки, сейчас час в месяц и перевыполняем план»
До внедрения:
- Тратил на операционку до 18 часов в день
- Почти не виделся с семьёй
- До 12 часов в день проводил на складе
- Отбирали время частые инвентаризации
- Было ощущение, что делает одни и те же вещи по кругу
После внедрения:
- Тратит на операционку 1 час в месяц
- Всё время проводит с семьёй
- За 3 месяца был на складе 1 раз
- Отпала необходимость инвентаризаций
- Появилось время на развитие компании
«РУС КВАНТ — законченное решение, которое станет стандартом менеджмента»
До внедрения:
- Использовали десятки ToDo-приложений для постановки задач
- Приходилось тратить время на обучение новеньких.
- Нанимали дорогих специалистов с большим опытом работы
- Было сложно контролировать удалённых сотрудников
- Боялись внедрять новую систему управления из-за саботажа.
После внедрения:
- Контроль повторяющихся задач из одного окна
- Задачи на функциях описаны и приходят с первого рабочего дня, минимум внимания на обучение
- Оплата труда и уровень компетенции сотрудника могут быть ниже — понятно, что и как делать
- Выросла исполнительская дисциплина
Виктор Субботин
Сеть кофеен
Илья Новоселов
Строительство
Дмитрий Цветков
Сеть студий косметологии
Сергей Якубовский
Строительство
Олег Накариков
Торговля на маркетплейсах
Михаил Табунов
IT-компания
«Сократил штат компании
на треть без потери эффективности»
на треть без потери эффективности»
Максим Акимов
Инвестиции
До внедрения:
- В штате 9 человек
- Компания на «ручном управлении»
- Владелец сам выполнял мелкие задачи, которые требовали делегирования
После внедрения:
- В штате 6 человек, работа оптимизирована
- Сократили издержки, выросла прибыль
- Владелец освободился от операционки и развивает новое направление
- Личные контакты с сотрудниками свелись на нет, всё решается с помощью повторяющихся задач
«Онлайн-продажи растут, и мы к этому готовы благодаря РУС КВАНТ»
Алексей Власов
Производство и продажа нижнего белья
До внедрения:
- Нанимал управляющих и контролировал их работу
- Адаптация новых сотрудников занимала до 3 месяцев
- Стагнация в офлайн-магазинах в связи с мировым экономическим кризисом
После внедрения:
- Полностью освободился от операционки, спокоен за компанию
- Новый сотрудник уже в первый месяц начинает приносить прибыль
- Онлайн-продажи выросли на 40% за последний год. Готовы расти дальше за счёт упрощённой системы найма
«Плюс 300 тысяч чистой прибыли в месяц и первый миллион»
Денис Пендер
Грузоперевозки
До внедрения:
- Компания «варилась» в операционке
- Задачи завязаны на конкретных сотрудниках
- Обучение новеньких отнимало время и внимание владельца
- Владельцу приходилось даже в отпуске решать рабочие вопросы
После внедрения:
- Начался масштабный рост компании
- Описаны функции, перераспределены задачи
- Новый сотрудник сразу приступает к работе. Лёгкая адаптация
- Во время отпуска рабочие звонки сведены к минимуму
«Прибыль компании увеличилась на 15% даже с учётом коронавируса»
Ильдар Мамышев
Сеть магазинов спортивного питания
До внедрения:
- 2 торговые точки
- В штате 3 сотрудника
- Тратил на контроль операционки 60% рабочего времени
- Боялся менять сотрудников
После внедрения:
- 3 торговые точки. Запустил франшизу и новое направление
- В штате 10 сотрудников
- Тратит на контроль операционки 2 дня в месяц
- Поменял команду, распределил функции, выросла исполнительская дисциплина
Создайте бизнес-систему, которая останется устойчивой даже без вашего присутствия
- Автоматизируйте обучение новых сотрудников
- Делегируйте контроль выполнения задач
- Освободите время для масштабирования бизнеса
© РУС КВАНТ 2024
